合肥水泥研究设计院中亚监理公司

2月23日上午，中国建设监理协会会长王早生莅临我公司调研指导工作并召开座谈会。合肥院党委委员、副总经理孙峻热情接待了王早生会长一行。安徽省建设工程项目管理协会党支部书记、国华工程科技集团有限公司副总经理郁磊和安徽省建设工程项目管理协会秘书长宋洁陪同调研并参加座谈。我公司领导班子和相关部门负责人参加调研座谈。

王会长一行首先参观了合肥院展厅，详细了解了合肥院的发展历程、企业概况、发展规划、党建工作、企业荣誉、业务板块、科技创新、装备智造、工程服务、业绩案例等情况，对合肥院在装备、科研、设计、总包、监理等工作取得的成绩以及国企改革、装备整合等给予充分肯定。

随后，在我公司会议室召开调研座谈会。合肥院党委委员、副总经理孙峻首先作欢迎致辞，对中国建设监理协会王早生会长一行莅临我公司表示热烈欢迎，对中国建设监理协会多年来对我公司的关心和支持表示衷心的感谢！在简要介绍合肥院近年来的改革发展情况和战略布局后，孙峻表示，合肥院将以此次王会长调研指导为契机，认真领会贯彻此次调研会的精神，学习借鉴先进经验，推动监理公司转型发展，为监理行业发展做出更大贡献。

我公司党支部书记、总经理何宏涛从经营情况、企业优势、公司荣誉、核心服务、业绩案例、客户评价等方面详细汇报了公司企业情况。

王早生会长在听取我公司相关情况汇报后，就我公司转型发展进行了深入的交流，对公司近年来取得的成绩给予充分肯定和高度赞赏，对今后我公司发展提出五点建议和要求：一是制定市场化、体制化改革方案，促进公司自我发展，为做强做大合肥院贡献力量。二是加强内部管理提升，做好监理工作标准化、流程化。三是加大研发费用投入强度，积极参加标准、规范和手册的编制。四是推进信息化建设，重点突出项目管理，提高管理效率。五是做好产业链延伸，立足监理核心业务，将监理向前端咨询延伸，在向项目管理延伸方面，可以咨询项目管理协会有益经验。