合肥水泥研究设计院中亚监理公司

1月22日下午，我公司召开2024年度表彰大会暨项目监理部工作交流会。公司党支部书记、总经理何宏涛，副总经理罗章，各部门领导、管理部门员工、各监理部项目负责人及员工代表在现场参会，其他员工通过线上参会。

在表彰环节，罗章宣读公司表彰决定。公司授予了10个“先进集体”、15名“优秀管理者”、33名“先进工作者”荣誉称号。公司领导为获奖代表颁奖，勉励全体员工以他们为榜样，再接再厉，在新的一年里为公司发展再创辉煌。

颁奖结束后，荣获“优秀管理者”称号的项目监理部负责人做工作交流，大家从2024年度个人和项目监理部工作情况、监理部内部管理方面情况、监理费催要情况、对公司和管理部门工作上的意见建议、2025年的工作计划和工作重点五个方面进行汇报与交流。

罗章在发言时提出五条意见：一要加强文化建设，提高团队凝聚力，增强员工主人翁意识；二要提高思想认识，严守廉洁底线，营造良好工作环境；三要践行“全员经营”，多收集经营信息，开拓经营业务；四要立足本职，工作做细做实，提高工作质量和效率；五要坚持勤奋工作，持续加强学习，助力公司蓬勃发展。

最后，何宏涛做总结讲话，他充分肯定了2024年大家的工作和取得的成绩，就做好2025年及今后一段时间公司工作，他提出六点要求：一要迎接挑战，克服困难，坚定信心，团结协作，齐心协力，砥砺奋进；二要积极贯彻中国建材集团、中材国际、装备集团的要求，落实装备集团下达的目标任务，聚焦整合融合、管理提升、科技创新和企业转型，扎实落实公司管理和项目管理工作；三要重点落实市场经营、工程管理、资质升级维护、人才建设、重点项目执行、项目履约、质量安全环保和党建纪检工作等重点工作；四要积极践行装备集团“两外”战略，拓展境外和外行业监理业务，做好人才储备，做好境外项目执行；五要加强品牌管理，发挥“中亚监理”品牌效应，巩固行业知名度；六要扎实工作，全面完成“十四五”收官，提前谋划，制定“十五五”规划。

员工纷纷表示，将以本次表彰和工作交流会为契机，以优秀为榜样，勤勉履职，努力学习，积极工作，创先争优，推进公司高质量发展，为装备集团高质量发展做出更大贡献。