合肥水泥研究设计院中亚监理公司

4月25日下午，装备集团副总经理孙建，装备集团副总经理、合肥院副总经理周巧林一行到我公司调研指导工作，设计工程公司执行董事、总经理宋立平，副总经理王海军、孙怀涛参加调研。我公司党支部书记、总经理何宏涛主持会议。

孙建一行听取了我公司工作情况汇报，何宏涛从公司基本情况、近期经营管理工作、存在主要问题和困难、战略计划和措施、下一步重点工作计划五个方面进行汇报。随后，公司各部门负责人就部门工作、存在的问题以及意见建议进行了交流发言。此外，员工代表也分享了各自的工作和学习体会。 

孙建对我公司近几年各项工作取得的成绩予以肯定，并鼓励继续发挥好公司在品牌宣传、业务开拓、团队建设和学习培训等方面的特色优势。针对下一步工作，他提出六点要求：一要做好战略定位，坚定发展信心，聚焦“做大做强”目标，实现复合增长；二要发挥资质优势，拓展业务领域，在做好主业监理的基础上，积极落实“两外”战略，积极承接监理和项目管理业务；三要围绕年度任务目标，抓好指标分解，克服困难，确保指标完成；四要加强设计工程板块内部协同，加强与装备板块、国际服务板块的协同，加强资源整合与信息共享；五要加强人才队伍建设，做好国际化和外行业人才储备；六要筑牢安全防线，推动数字化技术在安全管理中的应用，实现安全管理提质增效。 

周巧林充分肯定我公司在精细管理、人才建设、学习培训方面的特色做法。针对今后工作，他强调三项重点工作：一要加强战略引领，走差异化发展路径，做强主业，有限多元；二要强化板块协同联动，做好业务发展人才赋能；三要多措并举，攻坚克难，全力完成年度任务目标。 

设计工程公司领导结合板块工作，从市场经营、板块协同、工会工作、业务拓展、资质升级、安全管理等方面提出有益意见和建议。

我公司表态将以此次调研指导为契机，扎实做好业务拓展、内外协同、整合融合、人才建设等重点工作，紧紧围绕年度目标，找差距、定措施、抓落实，全力做好年度各项生产经营工作。